2021年10月30日，萬馬專纜2022-2024新三年戰(zhàn)略討論會議在萬馬創(chuàng)新園培訓會議室隆重召開，總經(jīng)理鹿向群、公司經(jīng)營班子等各部門負責人共計20余人參加了本次戰(zhàn)略討論會議。

戰(zhàn)略部署 拓路前行

根據(jù)會議議程，總經(jīng)理鹿向群就專纜未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃方向進行大致部署。鹿總就2022-2024年遠景目標、市場策略、技術(shù)革新、智能化生產(chǎn)四個方面進行了闡述，基調(diào)為結(jié)構(gòu)調(diào)整，為實現(xiàn)新的三年戰(zhàn)略目標提出了思路。

總結(jié)過往 領(lǐng)跑未來

財務(wù)部負責人黃秀云對公司整體財務(wù)數(shù)據(jù)進行回顧并做了詳細分析，分析了目前的指標差距，她表示未來將繼續(xù)本著成本管控、創(chuàng)效的原則，為公司發(fā)展保駕護航。

隨后，營銷中心總監(jiān)劉曉光對現(xiàn)有的市場及行業(yè)現(xiàn)狀進行分析與講解，對營銷中心今年目標達成情況及差異進行了綜述，對營銷部門未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃、目標市場選擇方向進行匯報，同時他提出要調(diào)整市場結(jié)構(gòu)、聚焦品牌提升、機制創(chuàng)新，強化精準化營銷，強化精細化管理，強化精致化服務(wù)，深耕細作，搶占市場，提升用戶體驗，營銷中心必將為達成未來三年戰(zhàn)略目標全力以赴。

接下來，制造中心總監(jiān)王連成對目前車間生產(chǎn)存在的問題進行分析，對制造系統(tǒng)未來三年戰(zhàn)略規(guī)劃進行匯報，他指出專纜公司如何克服場地狹小的實際情況下必須保證安全生產(chǎn)是未來公司三年發(fā)展所面臨的問題，從根本上剔除弊端，才能安心的更好的創(chuàng)造產(chǎn)品。

最后，技術(shù)中心總監(jiān)劉鳳華對2021年度技術(shù)部門工作進行了回顧，并對技術(shù)中心未來三年的戰(zhàn)略進行匯報，她提出未來我們需要不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)瓶頸，聚焦現(xiàn)有市場，產(chǎn)品迭代發(fā)展及升級提出了思路。

分組討論 集思廣議

下午分組討論，圍繞目前的市場、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何調(diào)整進行討論，大家積極獻言獻策，共同探尋萬馬專纜發(fā)展遇到的問題，預(yù)估未來的挑戰(zhàn)，對各條線情況進行優(yōu)劣勢的拆解，通過多輪的討論與匯報，為萬馬專纜2022-2024戰(zhàn)略目標、實現(xiàn)目標的關(guān)鍵成功要素指明了方向。

凝心聚力  共筑輝煌

一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人。圍繞公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃目標任務(wù)，要始終秉承“正人正事正品“的企業(yè)理念，儲備專業(yè)人才，提升專業(yè)技能。鹿總鼓勵大家要善學習、謀創(chuàng)新，打造充滿正能量的團隊精神，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得市場，凝心聚力，共筑輝煌，為打造“百年萬馬”貢獻一份力量。